למה כל מנהל היום צריך להכניס חדשנות לחברה שלו?
קורס ניהול חדשנות לחברות
בימינו, כל חברה חייבת לפתח חדשנות כדי להוביל את התחום ולשמור על יתרון תחרותי. החברות שמשקיעות בחדשנות הן אלה שיישארו רלוונטיות בשוק.
חדשנות היא כמו רכיב אינטליגנציה לארגון – בעידן של היום זו חובה.
הבעיה היא שחדשנות היא תחום רחב ומורכב, וארגונים בינוניים לא תמיד יודעים איך להטמיע אותה וחסר להם תקציב גדול בכדי לממש אותה.
הפתרון שלנו – הכשרת מנהל חדשנות מתוך הארגון!
הקורס שלנו מציע הכשרה מעשית שתיתן לעובד/ת שלך את הכלים להוביל חדשנות בארגון וליצור תרבות חדשנות שתגביר את ההצלחה העסקית, תוך קידום סטארטאפים פנימיים, ייעול ואוטומציה של תהליכי עבודה, הטמעה של סטארטאפים חיצוניים, יצירת מודלים עסקיים חדשים, הגדלת הכנסות, הרחבת קהל יעד, הקטנת עלויות, שיתופי פעולה עם אקדמיה וחברות מסחריות, ושימוש בצ’ט ג’י.פי.טי לעובדי החברה.
איך זה עובד?
תוכנית הכשרת עובדים לניהול חדשנות פותחה במיוחד עבור חברות וארגונים שרוצים לפתח חדשנות מבפנים ולהוביל בקטגוריה שלהם. יש לנו צוות מיוחד של יזמים מנוסים ומנהלי חדשנות מובילים בישראל, המומחים בהכשרת מנהלי חדשנות להוביל תהליכים חדשניים בארגון. הכל על מנת לעזור לכם להצליח ולמנף את הידע והכשרון של העובדים, הלקוחות והספקים שלך ולהפוך אותם לסיפורי הצלחה של החברה שלכם.
למי התוכנית מיועדת?
למנהלות משאבי אנוש
מחפשות להכניס רוח חדשה לארגון?
התוכנית מציעה פתרון מושלם להטמעת חדשנות דרך פיתוח ההון האנושי. תוכלו לשלוח עובדים מצטיינים להכשרה שתהפוך אותם למובילי חדשנות בארגון, ובכך לייצר ערך כפול - גם פיתוח מקצועי של העובדים וגם הטמעת תרבות של חדשנות בארגון
למתפתחים מקצועית
מחפשים להוסיף כלי משמעותי לארגז הכלים המקצועי שלכם?
התוכנית תעניק לכם הכשרה מקיפה בניהול חדשנות, כולל התמחו בטכנולוגיות מתקדמות והובלת תהליכי חדשנות. תקבלו תעודה מוכרת שתשדרג את קורות החיים שלכם ותפתח בפניכם אפשרויות קידום חדשות. זו הזדמנות להפוך למומחה בתחום מבוקש ומתפתח
לארגונים וחברות
רוצים להטמיע חדשנות בארגון שלכם?
התוכנית מאפשרת לכם לשלוח מנהל/ת או נציג/ה שיוכשר כמוביל חדשנות ארגוני. המשתתף ירכוש כלים מעשיים להטמעת טכנולוגיות חדשות, ייעול תהליכים, ופיתוח מיזמים פנים-ארגוניים. בסיום התוכנית, יחזור לארגון עם ידע מעשי ותוכנית פעולה מובנית להובלת תהליכי חדשנות שיקדמו את החברה
שלבי התוכנית
מפגש 7: תכנון פרויקט ניסוי POC
תכנון ניסויים ו-PoC לבדיקת רעיונות חדשים
.................................................................
מפגש 8: הטמעת רעיונות בפועל
ביצוע וניתוח של ניסויים ו-PoC בארגון
.................................................................
מפגש 9: שיתופי פעולה עם סטארטאפים חיצוניים
זיהוי טכנולוגיות ופתרונות חיצוניים שיכולים לשדרג את המוצר
.................................................................
מפגש 10: ייעול באמצעות אוטומציה ו-ChatGPT
הטמעת כלים דיגיטליים ו-AI בארגון
.................................................................
מפגש 11: פיתוח הצעת ערך ושיווק פנימי
יצירת תוכן פנימי ופעולות שיווק לעידוד חדשנות
.................................................................
מפגש 12: Demo Day
הצגת המיזמים המובילים בהצלחה בפני הנהלה ולקהל
מפגש 1: היכרות עם התוכנית ויצירת תכנית עבודה
מיפוי הארגון והבנת הצרכים
...........................................................
מפגש 2: הקמת צוות חדשנות
זיהוי הצ’מפיונים בארגון ובחירת הצוות
.....................................................
מפגש 3: הכרזה על מרכז החדשנות
יצירת קול קורא לעובדים והזמנת רעיונות לפרויקטים חדשניים
...........................................................
מפגש 4: תהליך איידיאיישן (Ideation)
סדנה להעלאת בעיות ופתרונות חדשניים בעזרת הצוות
...........................................................
מפגש 5: מיפוי רעיונות ובחינתם
שימוש בקאנבס הצעת ערך ומודל עסקי לבדיקת רעיונות
...........................................................
מפגש 6: גיוס משאבים לתמיכה בהנהלה
יצירת תוכנית פעולה ומצגת משכנעת להנהלה
למה דווקא אנחנו?
אנחנו המכללה לחדשנות, התוכנית הראשונה בישראל שמאפשרת לחברות בינוניות להכשיר עובד פנימי לתפקיד מנהל חדשנות בארגון. אנחנו היחידים שמלמדים ומכשירים מנהלי חדשנות, תוך הצגת מפת דרכים פרקטית וברורה להטמעת חדשנות בארגון שאין לו תקציבים משמעותיים למחקר ופיתוח.
תוכניתנו מאפשרת לארגונים בינוניים להצטרף לגל החדשנות העולמי, למנף את כל היתרונות וההזדמנויות שחדשנות מביאה עמה, וליצור שינוי אמיתי בתוך הארגון.
בנוסף, אנחנו מומחים בתחום החדשנות עם ניסיון רב בהקמה, הטמעה וניהול מרכזי חדשנות בבתי חולים, אקדמיות וארגונים ברחבי העולם. כל זה, כדי לעזור לכם להקים, לנהל ולמנף את החדשנות שלכם מתוך הארגון, בצורה יעילה ומשמעותית.
התוכנית מועברת על ידי צוותי מומחים בתחומים רבים, כולל חדשנות ארגונית, אסטרטגיה, שיווק, פיתוח עסקי, אוטומציה, טכנולוגיה ועוד
מובילי התוכנית:
אדם גריי
מנהל חדשנות ויזמות ותיק, עם ניסיון רחב בהובלת תהליכים חדשניים בחברות וארגונים ברחבי העולם.
אלון מורשת
יועץ ומנטור לעסקים, מלווה ומכוון אתכם בכל שלב, עם ניסיון רב בניהול ופיתוח עסקי.
